Что такое PESTEL анализ?

Анализ PESTEL учитывает шесть факторов (политический, экономический, социологический, технологический, экологический и правовой), которые сами по себе состоят из множества элементов. Предприниматель должен идентифицировать и придать смысл каждому из этих элементов, чтобы лучше понять функционирование целевого рынка.

Шесть компонентов анализа Рестелла заключаются в следующем:

1. Политика.

Таковы последствия государственных и институциональных решений.

Политическая стабильность округа, региона или штата может оказывать большее или меньшее влияние на деятельность компании. Решения, принимаемые международными организациями, также могут влиять на рынок, как и законы на европейском уровне.

Налоговая нагрузка, налагаемая государством, также является элементом, который следует учитывать для компании, поскольку она может играть решающую роль в выборе ее правового статуса.

2. Экономика.

Финансовые элементы, которые управляют рынком.

Необходимо учитывать инфляцию и стабильность валюты, особенно для компании, работающей на международном уровне. Необходимо также отслеживать темпы роста рынка; ссылаясь на статистические данные, предоставляемые НИСЭИ, предприниматель может оценить «здоровье» рынка.

Процентные ставки, взимаемые банками, являются одним из экономических элементов, которые заслуживают самого пристального внимания, особенно для компании, которая регулярно занимает.

3. Социология

Поведение населения по отношению к рынку.

Определите характеристики, составляющие население (возраст, профессия, пол и т.д.) и поймите их потребительские привычки. Ожидания потребителей постоянно меняются, часто меняя то, как функционирует рынок.

Чтобы определить население, предприниматель должен сначала сегментировать свой рынок. Чтобы понять их покупательские привычки, практично использовать качественные исследования рынка.

4. Технология.

Влияние инноваций на функционирование рынка.

Автоматизация, большие данные и эволюция каналов связи — это лишь некоторые из элементов, которые меняют подход к рынку. Наличие патентов также является фактором, который может изменить бизнес компании.

Хорошо понимая эволюцию технологий, компания может действовать, а не реагировать, что позволяет ей стимулировать инновации, а не подчиняться им.

5. Окружающая среда.

Эволюция экологических принципов.

Законы, способствующие устойчивости и уважению к окружающей среде, оказывают более или менее выраженное влияние на деятельность компании. Например, для компании, которая производит много промышленных отходов, переработка может быть не такой тривиальной.

Однако экологическим ограничениям и угрозам можно противостоять. Предприниматель может решить сосредоточить некоторые усилия на этом факторе и, таким образом, использовать экологические ограничения в качестве возможности продемонстрировать свою экологическую чувствительность.

6. Юридические.

Влияние законов.

Трудовое право, коммерческое право и стандарты безопасности - все это элементы, которые формируют деятельность и развитие компании с самого начала. Эти законы, такие как законодательство о конкуренции, регулируют функционирование рынка, определяя, какие действия являются законными или незаконными.

Заметка:

Элементы, описанные в каждом компоненте, не являются исчерпывающими. Другие элементы могут быть указаны в зависимости от активности, например, магазин может учитывать новые способы оплаты (по телефону) в качестве технологического фактора.

Заметка:

Анализ PESTEL не должен быть просто представлен в виде списка. Предприниматель должен использовать его для построения таблицы (или графиков), в которой он присваивает вес каждому элементу. Это даст ему синтетический и глобальный взгляд на функционирование рынка, его возможности и угрозы.